Region Forggensee
Förderung StMFH Bayern
& Strategielandkarte
Ganzheitliche Strategiefindung für die Region Forggensee: Demografiefeste Zukunft für Schwangau und Füssen. Ein kollaborativer Prozess zwischen Weltruf, Lebensqualität und modernem Kommunalmanagement — methodisch begleitet von Bamboo Solutions gemeinsam mit Prof. Dr. Peter Dürr.
Balance zwischen
Weltruf und Wohnraum
Die Region Forggensee gehört zu den absoluten Vorzeigeregionen Bayerns: Das UNESCO-Welterbe Schloss Neuschwanstein, geschichtsträchtige Kulturdenkmäler und eine spektakuläre Naturlandschaft verleihen sowohl der Gemeinde Schwangau als auch der Stadt Füssen weltweite Strahlkraft und eine starke wirtschaftliche Basis im Tourismus.
Doch der demografische und gesellschaftliche Wandel stellt beide Kommunen vor identische, tiefgreifende Herausforderungen. Um diesen Aufgaben nicht mit kurzfristigen Spartenkonzepten, sondern mit einer proaktiven Gesamtstrategie zu begegnen, starteten Schwangau und Füssen einen parallelen Prozess zur integrierten Strategiefindung.
Überalterung
Prognosen zeigen für Schwangau einen massiven Anstieg der über 65-Jährigen um 28,5 % bis 2041. Der Bedarf an altersgerechter Infrastruktur steigt rapide.
Wohnraummangel
Druck auf dem Immobilienmarkt und Nachfrage nach Zweitwohnsitzen blockieren die Gewinnung dringend benötigter Fachkräfte für die lokale Wirtschaft.
Natur & Verkehr
Die immense touristische Wertschöpfung muss dauerhaft mit der Lebensqualität der Einheimischen und dem Schutz sensibler Naturräume in Einklang gebracht werden.
Ein kollaborativer crossmedialer
Strategieprozess
Unter der methodischen Leitung von Bamboo Solutions wurde in beiden Kommunen ein identischer, dreistufiger Strategieprozess etabliert, der Politik und Verwaltung aktiv zusammenbrachte:
Fundierte SWOT-Analyse
Auf Basis wissenschaftlicher Daten (u. a. der GEWOS-Studie) erarbeiteten die Strategieteams eine ehrliche Landkarte der eigenen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Schärfung des Markenkerns
Gemeinsam wurde ein strategischer Kompass definiert, der Identität und Zukunftsvision der Orte harmonisiert (z. B. Schwangaus „Enkeltauglicher Vorreiter“ oder Füssens „Sehnsucht daheim“).
Operative Steuerung
Bestehende Konzepte (wie IDEK oder ISEK) wurden gesichtet, um Synergien zu nutzen und die administrative „Rohmasse“ auf die wirksamsten Hebel zu kondensieren.
Maßgeschneiderte
Handlungsfelder
Der methodische Weg war identisch, doch die Schwerpunkte wurden exakt auf die lokalen Profile der Nachbarkommunen angepasst.
Konzentration
auf das Wesentliche
Die Gemeinde Schwangau fokussiert sich bewusst auf drei Kernbereiche, um Kräfte und Ressourcen optimal zu bündeln:
- Lebensqualität im Alter
Etablierung eines seniorengerechten Quartiersmanagements als zentrale Anlaufstelle, damit Bürger so lange wie möglich selbstbestimmt im gewohnten Umfeld leben können.
- Lebendige Ortskultur
Bewahrung des authentischen, allgäuerischen Dorfcharakters und Stärkung der Vereinslandschaft bei gleichzeitiger Förderung eines gemeinsamen Lebensraums für Einheimische und Gäste.
- Wertschöpfung mit der Natur
Qualitative Verbesserung der touristischen Infrastruktur (Klasse statt Masse) im absoluten Einklang mit dem Natur- und Klimaschutz.
Crossfunktionales
Denken
Die Stadt Füssen leitete eine ressortübergreifende Matrix aus fünf urbanen Handlungsfeldern ab:
- Heimat für Fachkräfte
Intelligentes Management von Landnutzungskonflikten und die gezielte Verknüpfung von Wohnraumförderung und Arbeitgeberattraktivität.
- Soziale Teilhabe
Sicherung konsumfreier, generationenübergreifender Begegnungsräume trotz hohem Immobiliendruck.
- Lebensraum Stadt & Natur
Konsequente Transformation hin zu einer „Mobilität ohne Auto“ durch smarten ÖPNV-Ausbau und digitale Besucherlenkung.
- Digitale Vernetzung
Nutzung von KI und digitalen Plattformen zur Effizienzsteigerung der Verwaltung und zur zeitgemäßen Bürgerkommunikation.
- Kulturkapital & Kooperation
Entwicklung neuer Public-Private-Partnership-Modelle zur nachhaltigen Finanzierung des reichen historischen Erbes.
Fundierte Strategiepapiere
als Basis für die Zukunft
Zum Abschluss der intensiven Projektphase wurden beiden Kommunen umfassende Strategiepapiere sowie konkrete Vorschläge zur Etablierung eines künftigen Strategieprozesses übergeben. Diese dienen als solides Fundament:
Die visuelle Strategielandkarte
Aus hunderten Einzelzielen und Maßnahmen (Schwangau extrahierte 152 Maßnahmen, Füssen konsolidierte quantitative Daten aus Altkonzepten zu 150 Maßnahmen) wurde eine grafische Strategielandkarte für die Abschlusspräsentation entwickelt. Sie visualisiert die wichtigsten Hebel übersichtlich auf einen Blick.
Handlungsempfehlungen für den Prozess
Um die Konzepte erfolgreich in die Tat umzusetzen, haben wir einen praxiserprobten Leitfaden skizziert. Dieser liefert der Verwaltung und Politik Impulse, wie künftige Maßnahmen priorisiert und im Alltag gesteuert werden können.
Kondensierung statt Überfrachtung
Es wurden bewusst keine künstlichen Neuaufgaben erfunden. Die übergebenen Dokumente bündeln und filtern vielmehr das bestehende Verwaltungshandeln, um echte Orientierung zu bieten und die Ressourcen auf das Wesentliche zu lenken.
Mit diesen Leitlinien sind sowohl Schwangau als auch Füssen inhaltlich exzellent vorbereitet, um die demografische Zukunft aktiv und selbstbewusst zu gestalten.
