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BürgerbeteiligungEU-Leader Förderperiode

LES Entwicklung
2027.

"In nur 6 Monaten zur EU-LEADER Bewerbung. Ein hybrider Bürgerprozess lieferte 36 Handlungsziele für die Strategie (LES)."

Digitale Beteiligungsplattform - Miro Board für LES Entwicklung
Kunde
LAG Ammersee e.V.
& LAG Lechrain e.V.
Zeitraum
Jan - Jun 2022
Kategorie
Bürgerbeteiligung
Output
36 Handlungsziele

Zielsetzung

Der Verein LAG Ammersee e.V. (18 Mitgliedsgemeinden) stand vor der Herausforderung, eine neue Lokale Entwicklungsstrategie (LES) zu erstellen, um sich für die EU-Förderperiode LEADER 2023-2027 zu bewerben.

Eine umfassende Bürgerbeteiligung war dafür eine zwingende Vorgabe. Ziel der Beteiligung war es, dass die Bürger und Akteure der jeweiligen Region die Ziele für eine neue LES selbst setzen.

Beide LAGs haben im Juli 2022 die LES fristgerecht mit umfassender Beteiligung eingereicht.

Wichtige Begriffe

Lokale Entwicklungsstrategie

Ein maßgeschneidertes Konzept des EU-Förderprogramms LEADER zur Stärkung des ländlichen Raums.


Lokale Aktionsgruppe (LAG)

Menschen vor Ort erarbeiten gemeinsam eine Strategie und steuern den Prozess im Bottom-up-Ansatz.

0
Entwicklungs- und
Handlungsziele
0k
Erreichte Personen
in der Region
0
Ehrenamtliche Stunden
der BürgerInnen
Social Media Kommunikation zur Bürgerbeteiligung LAG Ammersee
Team der Lokalen Aktionsgruppe Ammersee e.V. bei Projektabschluss

Prozess der Beteiligung

Im engen Zeitfenster konzipierte und begleitete Bamboo Solutions einen mehrstufigen, hybriden Beteiligungsprozess unter erschwerten Corona-Bedingungen.

Strukturierte Impuls-Veranstaltungen

Bamboo moderierte die zentralen Meilensteine: eine digitale Auftaktveranstaltung (Februar), einen Gemeinde-Workshop (April) und einen Fokus-Workshop (Mai). Diese dienten als Impulsgeber und Diskussionsplattform. Aufgrund der Pandemie wurden alle Veranstaltungen digital zugänglich gemacht.

Aktivierung von Bürgergruppen

Der Kern des Prozesses waren die 14 selbstorganisierten Bürgergruppen-Treffen. Diese wurden von Bamboo durch 6 dedizierte "LES-Team Treffen" sowie Kommunikationspakete unterstützt und befähigt, eigenständig 36 Handlungsziele, 11 Zukunftsbilder und 6 SWOT-Analysen zu erarbeiten.

Digitale Dauerbeteiligung

Eine interaktive digitale Pinnwand (Miro-Board) und eine Informations-Website liefen über den gesamten Prozess. Sie stellten Transparenz sicher und boten eine niederschwellige Möglichkeit, Ideen online einzureichen.

Multi-Kanal-Kommunikation

Eine begleitende Social-Media-Kampagne (Facebook, Instagram), E-Mail-Updates und die Einbindung von 7+ Partnerorganisationen sorgten für eine Reichweite von über 13.000 Personen und die Aktivierung neuer Zielgruppen.